資格と職務に関連する実績が採用を左右するべきです。それでも研究は、外見と自己表現が採用初期の一部の判断に影響し得ることを示しています。その影響の大きさと方向は、応募者、職種、状況、選考方法によって異なるため、証拠は普遍的な「美貌の優位」を支持していません。
外見と採用に関する研究
RuffleとShtudiner(2015)はイスラエルでフィールド実験を行い、5,312通の履歴書を二通一組にし、2,656件の求人へ送りました。各組では、一方に写真を付けず、もう一方はそれ以外ほぼ同一で、魅力的または平凡と事前評価された応募者の写真を載せました。
- 魅力的な男性の写真を載せた履歴書には19.7%の確率で折り返し連絡があり、平凡と評価された男性の写真では9.2%でした
- 女性では同じ傾向が見られず、女性の条件の中では写真なしの履歴書が最も高い折り返し連絡率でした
- 測定されたのは雇用主からの折り返し連絡または面接への招待であり、面接での成績ではありません
この実験は、応募写真の添付が認められていた一つの国の労働市場で行われました。そのため、この割合をあらゆる国、職種、採用過程の予測値として扱うべきではありません。
面接官が実際に評価しているもの
Barrick、Shaffer、DeGrassi(2009)は、面接評価と、外見、印象管理の方法、言語・非言語行動という三つの広い自己表現領域との関連をメタ分析しました。これらの手掛かりは、とりわけ構造化の程度が低い面接で面接官の評価と関連していましたが、後の仕事上の成果と同じものではありません。
- この研究領域における外見は見せ方全般を含む広い区分であり、顔の魅力度だけで評価が決まる証拠ではありません
- 言語・非言語行動は面接官の印象を形作り得ますが、仕事上の成果を同じ程度に予測するとは限りません
- 構造化が重要です:質問と採点方法を標準化すると、印象による評価のばらつきが入り込む余地を減らせます
「美しさが不利になる」例外
実験室での評価研究において、HeilmanとSaruwatari(1979)は、男性向きと見なされる一部の管理職について女性が評価されるとき、魅力度が不利に働く場合があると報告しました。これは特定の文脈における結果であり、魅力的な女性が一般に不利益を受けることや、現代の実地採用で効果の大きさが一定であることを意味しません。
ビデオ面接研究が示すこと
Basch et al.(2021)は、対面面接とビデオ会議面接を実験的に比較し、社会的存在感、視線、印象管理、成績評価、応募者の知覚を調べました。形式による違いは見つかりましたが、この研究は顔の魅力度を操作しておらず、ビデオが美貌バイアスを増幅するとも示していません。カメラや音声の設定はコミュニケーションの質に影響し得ますが、それは測定された魅力度効果とは別の問題です。
証拠に基づく面接準備
研究が支持するのは、職務に関連する実績を中心に据えながら、避けられる見せ方のノイズを抑えることです。
1. 一貫性があり、職種に合った見せ方をする
清潔で状況に合った服装と身だしなみは、注意をそらす要素を減らします。研究は、身だしなみに普遍的な「投資利益率」があることや、採用確率が必ず高まることを確立していません。
2. 服装を職種と状況に合わせる
Forsythe(1990)は、管理職の面接を受ける女性四人を写した画像への評価が、服装によって変わることを報告しました。この研究は、あらゆる企業の基準より「少し格上」の服装をすべきだという普遍的な規則を確立したものではありません。
3. 技術的な条件を標準化する
ビデオ面接では、安定した目の高さのカメラ、明瞭な音声、すっきりした背景、均一な正面光を使います。これらは視認性を高め、技術的な注意散漫を減らしますが、科学的に確立された魅力度の増幅要因ではありません。
4. 職務に関連する伝え方を練習する
練習回答を録画し、聞き取りやすさ、視線の方向、話す速度、具体例が必要な能力を示しているかを確認します。他者からのフィードバックは、写真ベースのツールでは推測できない文脈を補えます。
5. 写真分析を見せ方へのフィードバックとして扱う
FaceScoreのようなツールは、条件を揃えた写真やカメラ設定の比較に役立ちますが、雇用可能性を客観的に測定したり、面接結果を予測したりすることはできません。
結論
外見と自己表現は、一部の状況で折り返し連絡や面接評価に影響し得ますが、証拠は決定論的ではなく文脈に依存します。説得力のある具体例、体系的な準備、職務に関連する能力こそが、正当化できる面接準備の中心です。
主要参考文献
- Ruffle, B.J. & Shtudiner, Z. (2015). "Are Good-Looking People More Employable?" Management Science, 61(8), 1760–1776. https://doi.org/10.1287/mnsc.2014.1927
- Barrick, M.R., Shaffer, J.A., & DeGrassi, S.W. (2009). "What You See May Not Be What You Get: Relationships Among Self-Presentation Tactics and Ratings of Interview and Job Performance." Journal of Applied Psychology, 94(6), 1394–1411. https://doi.org/10.1037/a0016532
- Heilman, M.E. & Saruwatari, L.R. (1979). "When Beauty Is Beastly." Organizational Behavior and Human Performance, 23(3), 360–372. https://doi.org/10.1016/0030-5073(79)90003-5
- Forsythe, S.M. (1990). "Effect of Applicant's Clothing on Interviewer's Decision to Hire." Journal of Applied Social Psychology, 20(19), 1579–1595. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.1990.tb01494.x
- Basch, J.M., Melchers, K.G., Kurz, A., et al. (2021). "It Takes More Than a Good Camera." Journal of Business and Psychology, 36, 921–940. https://doi.org/10.1007/s10869-020-09714-3